#葉郎每日讀報
▼ 1. iPhone 12 和 5G 可能劇烈改變影視產製流程
Apple 為了 iPhone 12 發表會請來了《The Revenant 神鬼獵人》奧斯卡最佳攝影得主 Emmanuel Lubezki 來背書，預言這支支援 Dolby Vision、HDR10、可以用 4K 60fps 規格拍攝的手機終將取代過去複雜、笨重的專業攝影器材，成為新世代創作者的創作工具。《Hugo 雨果》奧斯卡最佳視覺效果得主 Ben Grossmann 也認為新 iPhone 不只讓拍攝現場省下大量設備，也將改變拍攝現場的協作關係，讓每一個工作人員都可以立刻拿起手機看到攝影師拍到的畫面。另一家從事電影雲端協作系統開發的廠商 Frame.io 則表示5G將使攝影師拍到的畫面得以直接傳輸上雲端，完全消滅中間曾經存在的各種儲存媒介。曾經是底片，後來是硬碟，接下來每日辛苦的拍攝工作之後將再也沒有東西可以拿去保險箱裡上鎖了。
（報導原文：https://bit.ly/2GWOvsJ、https://bit.ly/316OKs3）
▼ 2. Disney 改組的各方反應
1) 華爾街日報認為像 Disney 集團這樣的官僚巨獸願意用改組來將一切賭上串流大戰是令人不可思議的大事。問題是改組並沒有辦法擠出更多資源，因為 Disney+ 並還沒有像 Netflix 或是 YouTube 這些市場領先者那樣每天都會從天上掉下來源源不絕的製作費讓他們繼續投資新內容。（https://on.wsj.com/3jThwUp）
2) Disney 透過改組將自己改造成為更 Netflix 的公司，華爾街似乎一致看好這個方向，讓 Disney 的股價一天之內就漲了3.2%。華爾街向來更挺訂閱式的服務，因為可以緊緊綁住消費者，每個月不知不覺地在信用卡上直接扣款，不用像電影院或是電視頻道那樣每天都要焦慮消費者變心了沒。但 Disney 內部反而看不透這一局，許多員工無法想像未來的指揮體系到底要怎麼運作。尤其前天的消息發佈中沒有被提到的既有主管，未來到底會在內容生產的決策上扮演什麼角色仍是一片迷霧。（https://bit.ly/314zMTx）
3) 對沖基金 Third Point 創辦人 Dan Loeb 過去曾呼籲 Disney 要投注更多資金在串流上，因此對於 Disney 的改組樂觀以待，說他們樂見 Disney 更專注在直接面對消費者的產品上，將公司帶到娛樂產業的下一個浪頭上。Morgan Stanley 的分析師 Benjamin Swinburne 認為 Disney 的大動作意義不只有重組，而是試圖把繁雜的傳統業務整合成單一一個生意，而如果最終奏效，將大幅加速 Disney 從傳統媒體公司完全轉型成為串流公司的過程。他同時說直接的後果就是「歷史久遠的電影空窗期將真的被丟出窗外」。LightShed Partners 的分析師 Richard Greenfield 是少數不看好的人。他認為主管電影、電視和運動的三個主管仍然握有決策大權，而這些長期主導 Disney 內容的創意工作者是否會做出符合股東利益的決定仍是未知數。（https://bit.ly/3dq2Idv）
4)13年前才從Disney的實習生做起，原本主管消費者產品和遊戲的Kareem Daniel 被一口氣提拔為前天改組案的核心主管，未來將主管 Disney 一切內容生產。彭博新聞介紹了這名多數人都還不熟悉的新面孔。Daniel 是新任 Disney 執行長 Bob Chapek 面試進來的人，也在Chapek 主管的主題樂園部門有密界合作，主導過星戰和漫威的樂園設計開發。但 Daniel 在Disney 涉獵的業務似乎比長久以來專注經營主題樂園的 Chapek 更廣泛，Chapek 在前天的消息發佈中特別指出 Daniel 在集團內有許多跨部門的經驗。彭博新聞則找到 Daniel 多年前受訪時提過他最驕傲的經驗是參與漫威的併購案，這也意味著他曾和另外一位 Disney 執行長熱門人選、後來成為 TikTok 短命執行長的 Kevin Mayer一起共事過（事實上 Daniel 原本的職位就是替補 Mayer 閃辭之後空出來的職務）。年初才接任 Disney 執行長的 Bob Chapek 算是終於權力穩住、開始組織自己人馬的復仇者聯盟了嗎？（https://bloom.bg/2InjjTK）
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